岁末年初，各项工作陆续收官，年终考核也如期而至。1月7日，广东碳中和研究院（韶关）（以下简称碳研院）召开年度工作总结暨院级绩效考核大会，中国科学院广州能源研究所副所长、碳研院院长孙永明及碳研院全体成员参加会议，碳研院执行院长李冰主持会议。

会上，碳研院各职能部门及业务单元负责人依次汇报，全面复盘部门年度工作情况，展现工作亮点与成绩，总结经验并查找问题补偏救弊，明确2023年工作目标。碳研院院长办公室领导对部门负责人进行逐一点评，为各部门发展拧紧思想“总开关”，把好改进“方向盘”。

孙永明对各部门在2022年取得的工作成绩予以高度肯定，并对全体员工的辛苦付出表示感谢。针对碳研院未来发展与规划，孙永明从“抓党建、明定位、强落实”三个方面提出要求。

一是筑牢思想高地，强化党建工作。建立健全党建科普联动机制，主动联合两个支撑单位及其他组织开展支部活动，促进资源共建共享的良性互动。

二是明确机构定位，形成差异化优势。明晰服务型平台机构作为技术支撑单位的“经纪人”定位，对标其他科研院所建立差异化竞争优势，利用好碳研院的“中科院基因”及成果转化业务强项优势，服务碳中和事业及区域经济发展。

三是强化顶层设计，促进工作落地落实。放开“思维缰绳”，通过本次总结梳理并详细工作计划，形成系统思路与指导思想，以目标驱动为导向，使工作有重点、有亮点，不断实现碳研院发展愿景。

每一次总结，是为了更好地出发。站在新起跑线上，孙永明指出，“碳中和事业与碳研院发展存在有活力、有前途的共性特点，未来碳研院全体成员将秉持着非凡精神，致力非凡事业！”

1月12日，碳研院召开“‘碳’索未来，共迎2023”年度总结表彰会。李冰总结2022年度碳研院工作情况（点击查看），感谢碳研院全体成员的辛苦努力及付出，围绕碳中和“六个一”韶关模式、特色优势产业、自然资源价值化发展、数据中心PUE过程管理中心等方面重点部署碳研院2023年工作规划，勾画持续突破和长足发展的清晰目标。

备受期待的游戏环节为年度总结表彰会带来了更多的欢乐与趣味，碳研院成员在各种小游戏中增进感情，活动在欢声笑语中圆满落幕。